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<title>ブログ</title>
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<title>雨天の現場作業の危険性</title>
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こんにちは。航優技巧株式会社の矢島です。本日は「雨天の現場の危険性」についてお話しいたします。建設現場において、雨は単なる天候の変化ではありません。作業環境を一瞬で変え、普段は問題にならない小さな要素を大きな危険へと変化させます。晴れているときには安定している足場も、雨が降れば滑りやすくなり、わずかな油断が転倒や墜落事故につながります。特に高所作業や斜面での作業では、足元の状態が安全性を大きく左右します。地面がぬかるむことで重機の安定性も低下します。タイヤやクローラーが沈み込み、思わぬ方向に機体が傾くこともあります。視界も悪くなり、オペレーターと作業員の意思疎通が取りづらくなるため、接触事故のリスクも高まります。普段なら問題なく進む工程でも、雨天時は一つひとつの動きに慎重さが求められます。電動工具や仮設電気設備も注意が必要です。雨水が入り込むことで感電や漏電の危険が増します。養生が不十分な場合、想定外のトラブルが発生する可能性があります。さらに、資材が濡れることで重量が増し、持ち運びの負担が大きくなり、腰痛や転倒の原因になることもあります。雨は体力や集中力にも影響します。濡れた衣服は体温を奪い、疲労を早めます。寒い時期であれば低体温症のリスクも無視できません。視界の悪さや不快感は判断力を鈍らせ、小さな確認不足が重大事故へと発展することもあります。事故は大きなミスから起きるとは限らず、環境の変化による注意力の低下が引き金になることが多いのです。また、雨天時は工程の遅れが発生しやすく、無理な作業が行われやすい状況にもなります。「今日中に終わらせたい」という焦りが、安全確認の省略や作業強行につながることがあります。しかし、雨の日こそ立ち止まる判断が重要です。作業を続ける勇気より、止める勇気の方が現場を守る場合もあります。雨天時の現場では、滑らない足元の確保、重機の安定確認、電気設備の防水対策、作業員同士の声掛け徹底など、基本を改めて徹底することが不可欠です。天候はコントロールできませんが、危険への備えはコントロールできます。雨を甘く見ないこと、それが事故を防ぐ第一歩です。安全は偶然ではなく、意識と準備の積み重ねによって守られます。雨の日の現場は、その意識の差がはっきりと表れる環境です。だからこそ、いつも以上に慎重に、そして冷静に行動することが求められます。
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<link>https://koyu-finesse-recruit.jp/blog/detail/20260303154822/</link>
<pubDate>Tue, 03 Mar 2026 15:50:00 +0900</pubDate>
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<title>横浜市の建設業の実態～需要と現場のリアル～</title>
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おはようございます。航優技巧株式会社の矢島です。本日は横浜市の建設業の実態をご紹介いたします。横浜市は政令指定都市として大規模な都市インフラを抱え、建設業の需要が根強い街です。新しい街づくりや公共施設の整備、都市再開発が常に動く一方で、中小の建設会社や土木業者にとっては厳しい現実もあります。近年はとくに人手不足や高齢化、業務効率化の遅れといった課題が顕著になってきています。横浜市周辺の建設業では、ベテラン技術者の引退が進む一方で、若手の確保が追いついていません。これは横浜だけに限らず神奈川県内全体の傾向ですが、特に大都市圏で現場需要が高い分、人材確保の競争が激しくなっています。熟練技能者の減少は、現場の工程遅延や品質低下、職場全体の負担増につながる重大なリスクともなっています。この人手不足は、ICT化や業務効率化の遅れとも結びついています。横浜市内の建設業では、ICT（電子商取引やデジタルツール）の導入率が低く、手作業や属人的なやり方が残っているため、時間外労働が増え、従業員の負担が大きくなる一因になっていると指摘されています。これにより現場の効率性が低くなり、結果的に人材の定着にも悪影響が出ています。また、資材価格の高騰や行政手続きの複雑化も重なり、経営面でも難しさが増しています。資材費の上昇は工事単価に反映されにくいことが多く、人件費とのバランスで利益率が圧迫されがちです。行政手続きに柔軟に対応できる体制を整えることが、事業の安定継続にとって不可欠になっています。それでも横浜市の建設業には特徴的な強みもあります。大規模な都市開発プロジェクトや公共インフラ整備が継続的に存在しているため、安定した仕事の基盤があります。市内では未経験や若手人材を積極的に採用する求人も見られ、未経験からでも挑戦できる現場があることは、日本全国の都市圏の中でも重要なポイントです。このように横浜の建設業は、需要の高さと供給側の課題が同時に存在する「需要はあるが、人が足りない」という状況です。将来の街づくりを担うには、ICTの活用や労働環境の改善、人材育成の仕組みづくりが不可欠です。現場で働く人たち一人ひとりを支え、企業が持続的に成長していくための取り組みが、今後ますます重要になっていくでしょう。
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<link>https://koyu-finesse-recruit.jp/blog/detail/20260224090016/</link>
<pubDate>Tue, 24 Feb 2026 09:11:00 +0900</pubDate>
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<title>未経験を採用する理由</title>
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おはようございます。航優技巧株式会社の矢島です。本日は未経験者を採用する理由をご紹介！「未経験でも本当に大丈夫ですか？」<brdata-end="169"data-start="166"/>採用の場で、必ずと言っていいほど聞かれる質問です。正直に言えば、大丈夫かどうかは本人次第です。ただ、それでもうちの会社は未経験者を積極的に採用しています。そこにははっきりとした理由があります。建設業の仕事は、最初から何でもできる人よりも、現場で一つずつ吸収していける人の方が長く続きます。経験者であっても、やり方や考え方が固まっていて、現場に合わないケースは少なくありません。未経験者には変な癖がなく、素直に学べる強さがあります。その姿勢こそが、この仕事では何より大切だと考えています。最初から完璧を求めていません。むしろ、できなくて当たり前だと思っています。材料の名前が分からなくても、動きが遅くても構いません。大事なのは、分からないことを分からないままにせず、聞いて、覚えて、次に活かそうとする姿勢です。そういう人は、必ず現場で伸びていきます。建設業はチームで成り立つ仕事です。一人で完結する現場はありません。だからこそ、技術よりも人としての部分を重視しています。挨拶ができること、時間を守ること、仲間の話を聞けること。当たり前のことを当たり前にできる人は、現場で信頼され、自然と仕事を任されるようになります。未経験者を採るということは、会社として「育てる覚悟」を持つということでもあります。短期的に見れば、即戦力の方が楽なのは事実です。それでも、時間をかけて人を育てた方が、結果的に現場は安定し、会社は強くなります。自分たちのやり方や価値観を共有できる人が増えるからです。この仕事は、続けた人にしか見えない世界があります。半年、一年と現場に立つうちに、できることが増え、任される仕事が変わり、自分の成長を実感できるようになります。その過程を一緒に歩めるのが、未経験から始める強みです。うちの会社が未経験者を採る理由はシンプルです。今の能力ではなく、これから伸びる可能性を信じているからです。経験がないことは、決してマイナスではありません。これから現場で積み上げていく、そのスタートラインに立てる人を、私たちは歓迎しています。
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<link>https://koyu-finesse-recruit.jp/blog/detail/20260220082721/</link>
<pubDate>Fri, 20 Feb 2026 08:59:00 +0900</pubDate>
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<title>未経験でも管理職になれる？</title>
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こんにちは。航優技巧株式会社の矢島です。本日は「未経験でも管理職になれるのか」を説明します。「管理職は経験者だけのもの」<brdata-end="159"data-start="156"/>そう思われがちですが、結論から言えば未経験からでも管理職になることは可能です。ただし、それは年数を重ねれば自然になれるという話ではありません。管理職に必要なのは、過去の職歴よりも「考え方」と「姿勢」です。管理職の役割は、作業をこなすことではなく、人や仕事をまとめ、判断し、責任を持つことです。現場や業務の経験がない状態でスタートしたとしても、人の話を聞き、状況を整理し、全体を見ようとする姿勢があれば、管理職として成長する土台は十分にあります。実際、多くの管理職は最初から完璧だったわけではなく、現場に立ちながら学び、失敗を繰り返して今の立場にいます。未経験者が管理職候補として評価されるポイントは、知識の量ではありません。分からないことを分からないままにせず、素直に聞けるか。自分の感情より、チームや組織の状況を優先できるか。こうした基本的な姿勢が、経験以上に重視されます。経験は後から積めますが、人としての軸は簡単には変えられないからです。また、未経験だからこそ持てる強みもあります。先入観がなく、柔軟に物事を考えられる点や、現場の声をフラットに受け止められる点は、大きな武器になります。過去のやり方に縛られず、新しい視点で物事を整理できる人は、管理職として重宝される存在になります。もちろん、未経験で管理職を目指す道は簡単ではありません。判断を求められ、責任を背負い、時には厳しい決断をしなければならない場面もあります。しかし、その経験こそが人を成長させ、信頼につながっていきます。最初は小さなチームや補佐的な立場からでも、責任を持って向き合い続けることで、管理職としての力は確実に身についていきます。管理職とは、肩書きではなく役割です。未経験であることはハンデではなく、これから学び、吸収できる余地があるという意味で可能性でもあります。経験の有無にとらわれず、「人と組織を良くしたい」という意志を持ち続けること。それが、未経験から管理職へと成長するための一番の近道です。
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<link>https://koyu-finesse-recruit.jp/blog/detail/20260218174220/</link>
<pubDate>Wed, 18 Feb 2026 17:47:00 +0900</pubDate>
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<title>管理職と企業の関係性！</title>
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こんにちは。航優技巧株式会社の矢島です。本日は管理職と企業の関係性をご紹介！企業の成長や安定を語るうえで、管理職の存在は欠かせません。経営層が描く方針やビジョンが、実際の現場で形になるかどうかは、管理職の働きに大きく左右されます。管理職は、企業と現場をつなぐ中核であり、単なる役職ではなく「企業を動かす装置」とも言える存在です。企業は理念や目標を掲げますが、それだけでは組織は動きません。日々の業務に落とし込み、現場の判断として機能させる役割を担うのが管理職です。経営層の言葉を現実的な行動に変換し、社員一人ひとりが理解できる形で伝えることで、企業の方向性は初めて統一されます。一方で、管理職は現場の声を企業に届ける存在でもあります。現場で起きている課題や人の変化、業務上の無理や歪みを汲み取り、企業側に伝えることで、組織は健全さを保ちます。この双方向の流れが機能している企業ほど、トラブルが少なく、持続的に成長していきます。管理職の質は、企業文化そのものに影響します。判断が曖昧で責任を取らない管理職が増えれば、組織全体に不信感が広がります。逆に、筋の通った判断を行い、人を守りながら成果を出す管理職がいる企業では、社員の定着率や生産性が高まります。管理職の姿勢は、そのまま企業の姿勢として現れるのです。企業にとって管理職は、コストではなく投資です。優れた管理職が育てば、現場は安定し、社員は成長し、企業は次の段階へ進む力を得ます。反対に管理職を軽視すれば、経営層がどれほど優れていても、組織は脆くなります。管理職と企業は、上下関係ではなく相互依存の関係にあります。企業は管理職を信頼し、管理職は企業の理念を背負う。その関係性が築かれたとき、組織は単なる集団ではなく、目的を持った強いチームへと変わります。管理職をどう育て、どう支えるか。それが企業の未来を決める重要な分岐点になります。
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<link>https://koyu-finesse-recruit.jp/blog/detail/20260217121530/</link>
<pubDate>Tue, 17 Feb 2026 12:18:00 +0900</pubDate>
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<title>正社員の魅力</title>
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おはようございます。航優技巧株式会社の矢島です。本日は正社員の魅力をご紹介いたします。正社員の最大の魅力は、仕事と生活の「軸」を持てることです。毎月安定した収入があり、社会保険や福利厚生が整っていることで、将来を見据えた人生設計が可能になります。目先の収入だけでなく、数年先、十年先を考えながら働ける環境は、精神的な安心感につながります。正社員は、会社の一員として責任ある仕事を任されます。その分プレッシャーもありますが、信頼され、役割を与えられることで成長の機会が増えていきます。仕事を任される経験は、自分の価値を実感するきっかけになり、やりがいや誇りにもつながります。また、正社員はスキルや経験を積み上げやすい立場でもあります。長期的に同じ職場で働くことで、業務の流れや判断力が身につき、周囲から頼られる存在へと変わっていきます。経験が蓄積されるほど、仕事の質が上がり、評価や収入にも反映されやすくなります。人とのつながりを深められるのも、正社員ならではの魅力です。同じ目標に向かって働く仲間と時間を共有し、困難を乗り越えることで、信頼関係が生まれます。この関係性は仕事だけでなく、人生においても大きな財産になります。正社員という働き方は、決して縛られることだけを意味しません。安定した基盤があるからこそ、新しい挑戦やキャリアアップを考える余裕が生まれます。資格取得や役職へのステップアップ、将来的な独立など、選択肢を広げられるのも正社員の強みです。働き方が多様化する時代だからこそ、正社員という選択には大きな価値があります。安定、成長、信頼、人とのつながり。そのすべてを手に入れながら、自分の人生を着実に積み上げていける。それが正社員として働くことの本当の魅力です。
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<link>https://koyu-finesse-recruit.jp/blog/detail/20260216092846/</link>
<pubDate>Mon, 16 Feb 2026 09:31:00 +0900</pubDate>
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<title>作業員に関しての重要性！</title>
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こんにちは。航優技巧の矢島です。本日は建設業における作業員の重要性について記述いたします！建設業において、作業員は現場の最前線に立つ存在です。設計図があり、管理者がいても、実際に手を動かし、形をつくるのは作業員です。どれだけ立派な計画があっても、現場で作業する人がいなければ工事は一歩も進みません。建設業は人の仕事であり、その中心にいるのが作業員です。作業員の仕事は単純作業ではありません。日々変わる現場条件、天候、周囲の安全状況を読み取りながら、正確さとスピードを両立させる必要があります。経験を積んだ作業員ほど、危険を察知し、無駄のない動きで現場全体の流れを整えていきます。こうした判断力や感覚は、机上の知識だけでは身につかず、現場での積み重ねによって培われるものです。また、作業員の質は現場の安全性に直結します。建設現場には常に危険が伴いますが、声掛けや確認を怠らない作業員がいる現場では、事故の発生率が大きく下がります。一人ひとりの意識と行動が、仲間の命を守り、現場全体を支えています。作業員は、現場の雰囲気を作る存在でもあります。真面目に仕事に向き合う姿勢は周囲に伝わり、自然とチームワークが生まれます。逆に、作業員の士気が下がれば、現場全体の効率や品質にも影響が出ます。作業員の存在は、単なる労働力ではなく、現場の土台そのものだと言えます。近年、建設業界では人手不足が深刻化しています。その中で作業員の価値はますます高まっています。作業員がいなければ仕事は受けられず、会社の成長も止まります。現場で働く作業員一人ひとりが、会社の信用と実績を積み上げているのです。建設業の未来は、作業員をどう育て、どう守り、どう評価するかにかかっています。作業員は現場を支える存在であり、建設業そのものを支える根幹です。その重要性を正しく理解し、大切にすることが、強い現場と強い会社をつくる第一歩になります。
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<link>https://koyu-finesse-recruit.jp/blog/detail/20260214115407/</link>
<pubDate>Sat, 14 Feb 2026 11:58:00 +0900</pubDate>
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<title>建設業の魅力をご紹介！</title>
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おはようございます。航優技巧株式会社矢島です。本日は建設業の魅力を記載いたします！建設業の魅力は、何もない場所から形あるものを生み出せる点にあります。道路や建物、インフラといった構造物は、完成すれば多くの人の生活を支え続けます。自分が関わった仕事が地図に残り、長く使われるという実感は、他の仕事ではなかなか得られないやりがいです。建設業は経験を積めば積むほど評価される世界でもあります。学歴や年齢より、現場で積み重ねた時間や技術がそのまま自分の価値になります。未経験から始めても、続けることで確実に力がつき、収入や立場にも反映されていきます。また、建設業はチームで仕事をする業界です。多くの人と協力し、一つの現場を完成させたときの達成感は大きく、人とのつながりも財産になります。責任は重いですが、その分、仕事をやり切ったときの充実感は格別です。形として残り、技術として身につき、人としても成長できる。それが建設業の最大の魅力です。
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<link>https://koyu-finesse-recruit.jp/blog/detail/20260213093451/</link>
<pubDate>Fri, 13 Feb 2026 09:37:00 +0900</pubDate>
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<title>建設業での管理職の重要性について！</title>
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こんにちは。航優技巧株式会社の矢島です。本日は建設業界における管理職の重要性をご紹介いたします。土木工事という仕事は、重機や資材、技術だけで成り立っているわけではありません。実際に現場を動かしているのは「人」であり、その人をまとめ、方向を揃え、事故なく工事を完了させる存在が管理職です。土木業界において管理職は、単なる中間管理職ではなく、現場そのものの成否を左右する中核的な役割を担っています。現場には多くの職種と立場の人間が関わります。作業員、職人、協力会社、発注者、役所。全員が同じ目線で仕事をしているわけではありません。そのバラバラな立場や考え方を一つの方向にまとめ、工程・品質・安全を同時に成立させるのが管理職の仕事です。ここが機能しなければ、どれだけ技術力があっても現場は回りません。土木の管理職に求められるのは、作業をする力よりも「判断する力」です。工程が遅れそうなときにどう手を打つのか。人が足りないときにどこを調整するのか。天候や突発的なトラブルが起きたときに、現場を止めるのか、進めるのか。その一つ一つの判断が、利益にも安全にも直結します。また、管理職は現場の空気を作る存在でもあります。指示が曖昧であれば現場は荒れ、責任の所在が不明確であれば不満が溜まります。逆に、判断が早く、筋が通っていれば、現場は自然とまとまります。管理職の姿勢一つで、現場の雰囲気も、作業効率も大きく変わるのが土木業界の現実です。近年、土木業界では人手不足が深刻化しています。その中で特に不足しているのが、現場を任せられる管理職です。作業員は集まっても、現場をまとめる人がいなければ仕事は受けられません。つまり、管理職がいない会社は成長できないという状況が起きています。管理職は、会社と現場をつなぐ橋渡しの役割も担います。会社の方針や数字を理解しながら、現場には現場の現実を踏まえた指示を出す。その調整役がいなければ、現場は疲弊し、会社は数字だけを追う組織になります。土木業界では、このバランス感覚が特に重要です。優秀な管理職が育つと、会社は強くなります。現場が安定し、事故が減り、利益も読みやすくなります。逆に管理職が育たない会社は、いつまでも社長が現場に出続けることになり、規模も利益も頭打ちになります。管理職は会社の未来を作る存在だと言っても過言ではありません。土木業界における管理職とは、肩書きではなく「責任の集合体」です。人を動かし、現場を守り、会社を支える。その役割の重さを理解し、育てていくことが、これからの土木業界にはますます求められています。
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<link>https://koyu-finesse-recruit.jp/blog/detail/20260212171214/</link>
<pubDate>Thu, 12 Feb 2026 17:22:00 +0900</pubDate>
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<title>未経験者でも簡単に始められる！建設業のノウハウ！</title>
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お疲れ様です。航優技巧株式会社の矢島です。本日は、未経験でも始められる建設業のノウハウをご紹介いたします！「建設業は経験がないと無理そう」<brdata-end="130"data-start="127"/>そう感じている人は多いと思います。重機を扱い、専門用語が飛び交い、体力も必要そう。確かに簡単な仕事ではありません。ただし現実を見ると、建設業は未経験から入って成り立っている人が非常に多い業界でもあります。建設現場の仕事は、いきなり高度な作業を任されることはありません。最初は材料を運ぶ、現場を掃除する、職人の補助をするといった、誰でもできる仕事から始まります。その中で現場の流れを覚え、道具の名前を知り、安全意識を身につけていきます。知識より先に「空気」が身につくのが、この仕事の特徴です。建設業には昔ながらの「見て覚える文化」が今も残っています。マニュアルを読んで完璧に理解するより、先輩の動きを見て、同じことを繰り返して、失敗しながら覚えていく。その積み重ねによって、半年、一年と経つうちに自然とできることが増えていきます。最初は何を言われているのか分からなかった指示も、いつの間にか理解できるようになります。未経験者が最初に評価されるポイントは、実は技術ではありません。時間を守ること、挨拶をすること、指示をきちんと聞くこと、危険なことを勝手にしないこと。こうした当たり前の行動ができるだけで、「安心して現場に出せる人」として見てもらえます。技術は後から必ずついてきますが、姿勢や意識は最初から見られています。仕事を覚えるスピードを早める一番の近道は、道具の名前と使い道を覚えることです。道具が分かるようになると、現場での動きが一気にスムーズになります。指示を受けたときに迷わず動けるようになるだけで、未経験でも「使える人」という評価に変わっていきます。建設業は、最初の数ヶ月が一番きつい仕事です。体が慣れず、思うように動けず、怒られることもあります。ただ、それを乗り越えて半年、一年と続けると、見える景色が変わります。自分が現場の一員として役に立っている感覚が生まれ、仕事としての手応えを感じられるようになります。資格や免許について不安に思う人も多いですが、最初から必要なものはほとんどありません。まずは現場に出て、自分がどんな仕事に向いているのかを知ることが大切です。その後、必要に応じて資格を取れば十分です。多くの会社では、仕事に必要な資格取得をサポートしてくれます。建設業は、経験がそのまま収入や評価につながりやすい仕事です。続けることで技術が身につき、任される仕事が増え、収入も上がっていきます。将来的には職長や独立といった道も見えてきます。学歴や過去の職歴より、現場で積み上げた時間が評価される世界です。未経験であることは、建設業において不利ではありません。むしろ、これから覚える余地があるという意味で「伸び代」です。今の仕事に将来を感じられない人、手に職をつけたいと考えている人にとって、建設業は現実的で、地に足のついた選択肢のひとつだと言えるでしょう。
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<link>https://koyu-finesse-recruit.jp/blog/detail/20260211105104/</link>
<pubDate>Wed, 11 Feb 2026 10:59:00 +0900</pubDate>
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